事業案内・料金Service・Price

※料金はすべて税込価格です。
※業務内容等により料金は変動しますので、お見積りご希望の方はお問合せください。
※別途交通費などがかかる場合があります。
※企業経営の窓口®会員様は特別価格をご用意しております。

企業経営の窓口®

無料版/月額 0円
有料版/月額 11,000円~
企業経営の窓口®

今までありそうでなかった、経営者の良き相談相手、あなたの会社の「番頭さん」

企業経営のデザイン
(経営指標分析 在庫・発注分析 株価算出 社内組織分析 などを分析ツールを使いながら可視化し、改善案をご提案致します)

1回~ 33,000円~
企業経営のデザイン
  • 少し踏み込んだ経営相談を行いたい
  • 客観的分析で、気づいていない課題を抽出したい

スケジュール例 およそ2か月

  • ご相談内容に対して、面談をしながら掘り下げていき、改善手法を決める
  • 改善の状況共有と手法の変更などを決める(状況共有は適宜メールでも行う)

COSコンサルティング
(Cost(コスト) Optimization(業務最適化) System(システム導入)の改善をサポートします)

月額 55,000円~

→ 2024年6月30日申込分まで月額44,000円~!

COSコンサルティング
  • どのシステムを導入すれば最適なのかがわからない
  • 現場がこれまでのやり方に拘ってしまっている

スケジュール例 およそ4か月

  • 業務効率・システム導入による重要ポイントの整理
  • 業務効率改善による評価の見直し、阻害要因などのマクロ分析
  • 業者のご紹介・契約。弊社の所感の共有
  • 運用開始後の課題対応アドバイス

福利厚生・リスキリングサポート
(御社オリジナルの福利厚生やリスキリング制度構築をサポートします)

月額 55,000円~

→ 2024年6月30日申込分まで月額44,000円~!

福利厚生・リスキリングサポート
  • 賃金以外で従業員の満足度を上げたい
  • 世の中にどのようなサービスがあるかを知りたい

スケジュール例 およそ5か月

  • 現状の課題やお考えをヒアリング
  • 社員向け研修会開催(社員が希望する福利厚生やリスキリングの形を社員で草案を作成)
  • 制度策定に向けた、制度内容・スケジュールや留意点などのアドバイス
  • 福利厚生やリスキリングサービスを持っている業者のご紹介・契約
  • 運用開始後の課題対応アドバイス

プロジェクトディレクション
(特定分野をスポットで対応致します。)

月額 55,000円~
プロジェクトディレクション

スケジュール例 プロジェクト内容による

商品企画・売上改善・財務コンサルティング

  • 財務状況や返済など、お金の不安がある
  • 従業員が新商品開発などに後ろ向き
  • 現在の売上、利益、これまでの商品に関して等のヒアリング
  • 新商品企画の作り方、発散収束などのプロセスごとの留意点のアドバイス
  • 企画書のチェック、テストマーケティング、責任者の権限と評価、融資算段チェック
  • テストマーケティングの実行と商品改善
  • 融資実行と販売のプロモーション、営業手法のアドバイス

組織・人事評価制度構築

人事評価制度は、細かい要素が多く、内容によって進め方が大きく異なります。企業様とのヒアリングにより業務内容を決定します。

要素
1

賃金・賞与制度の設計

賃金・賞与制度の設計

要素
2

多様な働き方への柔軟な対応

多様な働き方への柔軟な対応

要素
3

評価制度の作成

評価制度の作成

要素
4

教育・フォロー制度の確率

教育・フォロー制度の確率

要素
5

等級・グレード制度の構築

等級・グレード制度の構築

社内プロジェクトアドバイザー

  • 新商材の販売が軌道に乗らない
  • 部門を超えた企画を行わせたいが、しっかり進むか不安
  • ご依頼業務内容、課題、目標との返りなどをヒアリング
  • プロジェクトミーティングに弊社が参加。アドバイスを行う
  • プロジェクトの課題に対する弊社の所感を責任者と共有し、解決の方向性の決定
  • 課題解決の実行

事業承継・M&A

  • ウチみたいな企業を買ってくれるのか、他には聞きづらい
  • 喜んで事業承継してもらえるような会社にしたい
  • これまでの経営に対する想いなどをヒアリング
  • 目指すべき形、ご希望などの確認
  • 実現に向けた留意点、スケジュール、実行後のポイントなどをアドバイス
  • 承継希望者、あるいは購入希望者と面談し弊社の所感も共有
  • 事業承継&M&Aの実行。必要な士業などもご紹介

社長個人の資産活用・相続対策(弊社は資産の販売在庫を持っていませんので、公平なアドバイスが可能です)

  • 経営だけでなく個人資産も見て欲しい
  • 相続の準備や手続きを手伝ってほしい
  • ご不安な事へのヒアリングとご依頼業務の確認
  • 必要資料の確認と留意点のアドバイス
  • 見積提出やスケジュールの決定
  • ご依頼業務の実行
  • 業務完了のご報告

総合経営顧問
(御社に関わる全ての課題をサポートします)

月額 440,000円~
企業経営の窓口®
  • 課題がたくさんあるので、すべて面倒を見て欲しい
  • 上場に向けての支援を希望する
  • 課題だけでなく、何年後にどうありたいかなど、未来についてもヒアリング
  • 決算書・事業計画書などをチェックし企業分析
  • 目標達成への全体スケジュール、資金計画、人員計画なども作成
  • 幹部会などに弊社が毎月参加し、議題を進めていく
  • 全ての業務が完了するまでサポート

個人資産インプロバー
(資産の活用改善サポートや売買のお手伝い、相続手続きの代行などを行います )

ご相談1回 無料
コンサルティング/月額 33,000円~
その他業務 330,000円~
個人資産インプロバー
  • どの士業や業者に相談したら良いかわからない
  • 自分の資産に対してアドバイスが欲しい
  • 気になる点、改善したい点、将来のことをヒアリング
  • 必要であれば、相続税試算、活用シミュレーションを行う(提携士業等が行います)
  • 現状で良ければ、そのまま維持管理。購入、売却の場合、それぞれの候補案をご案内
  • 購入・売却の場合は実行(弊社でもリスクシミュレーションなどを行います)
  • 定期的に維持管理を行い、必要であれば再度シミュレーション

コンサルティング会社の料金や報酬の基本的な考え方について

「コンサルタントへの料金や報酬ってよくわからない」とお客様から質問されます。(同業から聞かれることもあります)
かえてくコンサルティングの報酬は

  • ①「実働時間」への報酬
  • ② 情報提供や提案に対する価値への報酬
  • ③ 成果報酬に対する報酬

の3つです。
弊社では、あくまでも目安ですが①は60分あたり16,500円~27,500円です。そこに②③が加わります(業務内容によります)
お客様からすると、従業員様の給与より単価が高い事が多いと思いますが、「必要な時に動いてもらった分だけの報酬」になりますので、 総額で考えると、とても使い勝手が良いかと思います。

料金表一覧(価格はすべて税込)

(M&Aなど、別途成果報酬が発生する場合があります。お申込み前に必ず同意確認致します)

企業経営の窓口®
(定期情報配信・必要な時のご相談役)

無料版:0円
有料版/月額:11,000円~

企業経営のデザイン
(経営分析などのスポット経営相談)

1回 33,000円~

ご好評によりキャンペーン延長!

COSコンサルティング
(業務改善・システム導入サポート)

月額:55,000円~
およそ4か月
→2024年6月30日申込分まで
月額44,000円~!

ご好評によりキャンペーン延長!

福利厚生・リスキリングサポート

月額:55,000円~
およそ5か月
→2024年6月30日申込分まで
月額44,000円~!

プロジェクトティレクション
(特定分野のスポット対応)

月額:55,000円~

事業承継M&A

月額:55,000円~

総合経営顧問

月額:440,000円~

個人資産インプロバー
(資産活用や相続のお手伝い)

ご相談のみ1回:0円
 顧問 月額:33,000円~
その他業務 330,000円~

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